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2019-10-17 09:45 來源：京東作者：京東

公司實(shí)戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

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內(nèi)容簡介:　　《公司實(shí)戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》是利用用友新道科技有限公司的ERP沙盤平臺，以一套沙盤教具為載體，針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)-ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺。ERP沙盤平臺主要包括：六張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)。沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5～6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與——，沙盤載體——，模擬經(jīng)營——，對抗演練-+講師評析——+學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

作者簡介:　　王媚莎，女，廣東金融學(xué)院會計(jì)系副教授，廣州城建職業(yè)學(xué)院會計(jì)系主任，曾在我社出版多本高等學(xué)校財(cái)會類教材。

目錄:項(xiàng)目一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程介紹
任務(wù)1 模擬企業(yè)經(jīng)營狀況
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【時(shí)間安排】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 模擬企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)3 初始年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目二企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第一年經(jīng)營
任務(wù)1 第一年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第一年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目三企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第二年經(jīng)營
任務(wù)1 第二年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第二年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目四企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第三年經(jīng)營
任務(wù)1 第三年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第三年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目五企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第四年經(jīng)營
任務(wù)1 第四年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第四年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
……
項(xiàng)目六企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第五年經(jīng)營
項(xiàng)目七企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第六年經(jīng)營
項(xiàng)目八模擬企業(yè)管理分析
總經(jīng)理（CEO）營運(yùn)手冊
財(cái)務(wù)經(jīng)理運(yùn)行手冊
生產(chǎn)總監(jiān)運(yùn)行手冊
營銷總監(jiān)運(yùn)行手冊
供應(yīng)（采購）總監(jiān)運(yùn)行手冊

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