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人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM)是組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,通過規(guī)劃、獲取、開發(fā)、激勵和維護人力資源的系統(tǒng)性管理過程。其核心理念是將員工視為組織的寶貴資產(chǎn),強調(diào)“人盡其才、事得其人”,以提升組織績效和員工滿意度。 --- ?? 核心職能 1. 人力資源規(guī)劃:根據(jù)組織戰(zhàn)略,預(yù)測并規(guī)劃未來的人力需求,確保人力資源的合理配置。 2. 招聘與選拔:通過多種渠道吸引并甄選合適的人才,滿足組織的用人需求。 3. 培訓(xùn)與開發(fā):提供員工所需的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會,提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。 4. 績效管理:制定科學(xué)的績效評估體系,激勵員工發(fā)揮最大潛力,達成組織目標。 5. 薪酬與福利管理:設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利制度,確保員工的經(jīng)濟利益與組織的可持續(xù)發(fā)展相匹配。 6. 員工關(guān)系管理:建立和諧的勞動關(guān)系,處理勞動爭議,維護組織與員工之間的良好關(guān)系。 --- ?? 發(fā)展趨勢 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,HR管理逐步引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)人才管理的智能化和精準化。 員工體驗:關(guān)注員工的整體體驗,從招聘、入職到離
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