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不懂有效授權,怎么帶團隊:78個工作難題的管理學解答簡介,目錄書摘

2021-04-02 09:25 來源:京東 作者:京東
書摘
不懂有效授權,怎么帶團隊:78個工作難題的管理學解答
暫無報價
30+評論 100%好評
編輯推薦:  講解深入淺出、通俗易懂;策略簡潔高效、可操作性強。
  78個管理難題解答書,教你打造一支士氣高昂、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精銳團隊。

內容簡介:  如何建設和管理一支團隊,是擺在所有管理者面前的首要問題。本書遴選了78個管理工作中經(jīng)常遇到的難題,結合管理學法則,對如何培養(yǎng)使用人才、如何有效授權、如何科學決策、如何提振團隊士氣、如何增強團隊凝聚力等問題進行了精透解析。
  書中的案例真實生動,講解深入淺出、通俗易懂,策略簡潔高效、可操作性強,讓讀者能夠在更短的時間內掌握管理學的精髓,學以致用,更好地解決工作中遇到的難題,打造一支士氣高昂、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精銳團隊。

作者簡介:  李志國,山東鄄城人,法學學士,經(jīng)濟管理專業(yè)研究生。多年從事人力資源和工商行政管理工作。系中國管理科學學會、中國法學會、中國散文學會、山東省作家協(xié)會會員。在報刊雜志發(fā)表作品數(shù)百萬字,編著圖書多部。

目錄:

第一篇   人才篇  

第1個解答/ 如何招聘到高端人才

第2個解答/ 如何轉化工作中的“短板”

第3個解答/ 薪酬豈止是貨幣

第4個解答/ 用人當學安德魯·卡內基

第5個解答/ 用諸葛亮還是臭皮匠

第6個解答/ 大家都來當廠長

第7個解答/ 總經(jīng)理為何不稱職

第8個解答/ 如何用人之長

第9個解答/ 管理者的最大資本是什么

第10個解答/ 莫讓歪風邪氣占上風

第二篇   溝通篇

第11個解答/ 如何有效溝通

第12個解答/ 批評的法則

第13個解答/ 領導與員工的距離

第14個解答/ 善于合作更能成功

第15個解答/ 何妨讓員工知曉

第16個解答/ 寬容成就大事業(yè)

第17個解答/ 坦誠溝通更有效

第18個解答/ 塑造好第一印象

第三篇   激勵篇  

第19個解答/ 如何激勵死氣沉沉的員工

第20個解答/ 如何讓員工忠于企業(yè)

第21個解答/ 員工有權就有責

第22個解答/ 危機也是發(fā)展的動力

第23個解答/ 明確處罰的目的

第24個解答 / 獎勵應該如何發(fā)

第25個解答 / 參與激發(fā)熱情

第26個解答 / 要讓員工快樂

第27個解答/ 如何讓團隊凝心聚力

第28個解答/ 如何對待下屬的失誤

第29個解答/ 期待和信任的作用有多大

第30個解答/ 如何訓導懲處下屬

第31個解答/ 如何以儆效尤

第32個解答/ 為何要恕小節(jié)而咎大過

第33個解答/ 怎樣讓馬兒跑得好

第四篇  決策篇

第34個解答 / 領導要既“領”又“導”

第35個解答 / 管理者怎樣授權

第36個解答/ 什么樣的管理者最差勁

第37個解答/ 管理的最高境界

第38個解答/ 認錯攬責為管理者增色

第39個解答/ 精簡管理者

第40個解答/ 管理者為何要多聽少說

第41個解答/ 調查要刨根問底

第42個解答/ 尊重員工是回報率最高的投資

第43個解答/ 如何克服機構臃腫、效率低下

第44個解答/ 爭辯是決策的一環(huán)

第45個解答/ 刪繁就簡最為高

第46個解答/ 不唯數(shù)只唯實

第47個解答/ 節(jié)流要與開源并重

第48個解答/ 決策前如何做好預測

第49個解答/ 標準和核心只能有一個

第50個解答/ 猶豫是決策的大敵

第51個解答/ 先找病癥再開方

第52個解答/ 規(guī)定要簡更要嚴

第五篇  競爭篇

第53個解答/ 末位淘汰還是調崗

第54個解答/ 競爭不如合作

第55個解答/ 優(yōu)化組合有奇功

第56個解答/ 劃準自己的勢力范圍

第57個解答/ 高定價也是策略

第58個解答/ 攤子多大才合適

第59個解答/ 推而廣之必須廣而告之

第60個解答/ 善待每一名顧客

第61個解答/ 為何力求零差錯

第62個解答/ 如何捕捉情報信息

第63個解答/ 缺乏危機意識就是危機

第64個解答/ 共贏才是最佳局面

第65個解答/ 速度決定成敗

第66個解答/敢于競爭才能成為強者

第67個解答/ 小公司如何與大公司競爭

第68個解答/ 有一種爭取叫放棄

第六篇  創(chuàng)新篇

第69個解答/ 如何啟動改革的飛輪

第70個解答/ 創(chuàng)新才能領先

第71個解答/ 邁向成功的第一步

第72個解答/ 跟風是失敗的前奏

第73個解答/ 怎樣做好“壞買賣”

第74個解答/ 經(jīng)營為何要“留一手”

第75個解答/ 靠英雄還是靠制度

第76個解答/ 如何克服慣性思維

第77個解答/ 大錘砸出世界名牌

第78個解答/ 管理者怎樣引導創(chuàng)新


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