采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)簡介，目錄書摘
2019-10-18 14:10
來源：京東
作者：京東
采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)
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內(nèi)容簡介: 《采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》在初步介紹采購功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的特點和區(qū)別，并較為深入和系統(tǒng)地分析了訂貨點采購、JIT采購、MRP采購、供應(yīng)鏈采購、招標采購、電子商務(wù)采購的基本原理、內(nèi)涵、實施方式、優(yōu)缺點及適用范圍，為科學(xué)采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。
《采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》的另一特色是，在指出必須根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇正確的采購方式的基礎(chǔ)上，加強了對采購管理工作的關(guān)注，對采購管理中的組織建設(shè)、需求與供應(yīng)、供應(yīng)商管理、成本管理、合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等多方面的內(nèi)容，從理論與實際相結(jié)合的角度作了詳盡論述。同時，《采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》還以一定篇幅，較為全面和系統(tǒng)地闡釋了對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有重大影響的政府采購和國際采購。
《采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》的另一特色是，在指出必須根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇正確的采購方式的基礎(chǔ)上，加強了對采購管理工作的關(guān)注，對采購管理中的組織建設(shè)、需求與供應(yīng)、供應(yīng)商管理、成本管理、合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等多方面的內(nèi)容，從理論與實際相結(jié)合的角度作了詳盡論述。同時，《采購管理（第3版）/面向21世紀高等學(xué)校精品規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》還以一定篇幅，較為全面和系統(tǒng)地闡釋了對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有重大影響的政府采購和國際采購。
作者簡介:
目錄:第1章 采購管理概述
1.1 采購管理的概念
1.1.1 購買與采購
1.1.2 采購管理
1.2 采購的分類
1.2.1 按采購的主體不同分類
1.2.2 按采購的科學(xué)化程度分類
1.2.3 依據(jù)采購的范圍劃分
1.2.4 按采購的權(quán)限分類
1.2.5 按采購物資的形態(tài)分類
1.2.6 按采購的時間分類
1.3 采購過程
第2章 采購組織
2.1 采購組織的組建及原則
2.1.1 采購組織的組建
2.1.2 采購組織的組建原則
2.1.3 采購組織的功能
2.2 采購組織類型
2.2.1 分權(quán)式采購組織
2.2.2 集權(quán)式采購組織
2.2.3 混合式采購組織
2.2.4 跨職能采購小組
2.3 采購組織的團隊建設(shè)
2.3.1 采購組織的團隊概念
2.3.2 采購組織團隊建設(shè)主要措施
2.3.3 采購人員的工作職責(zé)
2.3.4 采購人員的基本素質(zhì)
2.3.5 提高采購團隊素質(zhì)的途徑
第3章 需求與供應(yīng)規(guī)劃
3.1 采購市場調(diào)查
3.1.1 采購市場調(diào)查概述
3.1.2 采購市場調(diào)查程序
3.1.3 采購市場調(diào)查技術(shù)
3.2 采購需求預(yù)測
3.2.1 采購需求預(yù)測的分類及步驟
3.2.2 采購需求預(yù)測技術(shù)
3.3 外包決策分析
3.3.1 資源外包的動因分析
3.3.2 資源外包的決策依據(jù)
3.3.3 外包的風(fēng)險分析
3.4 采購戰(zhàn)略的制定
3.4.1 采購戰(zhàn)略概述
3.4.2 采購戰(zhàn)略制定的依據(jù)
3.4.3 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容
第4章 訂貨點采購
4.1 訂貨點采購概述
4.1.1 庫存概述
4.1.2 訂貨點采購技術(shù)
4.2 定量訂貨法
4.2.1 定量訂貨法的原理
4.2.2 經(jīng)濟訂貨批量EOQ
4.2.3 定量訂貨法適用范圍
4.3 定期訂貨法
4.3.1 定期訂貨法的原理
4.3.2 定期訂貨法的應(yīng)用
4.3.3 定期訂貨法的適用范圍
第5章 JIT采購
5.1 JIT采購的基本原理
5.1.1 JIT采購的產(chǎn)生
5.1.2 JIT采購的原理
5.2 JIT采購的特點與優(yōu)點
5.2.1 JIT采購的特點
5.2.2 JIT采購的優(yōu)點
5.2.3 JIT采購對供應(yīng)鏈管理的意義
……
第6章 MRP采購
第7章 供應(yīng)鏈采購
第8章 招標采購
第9章 電子商務(wù)采購
第10章 供應(yīng)商管理
第11章 采購成本管理
第12章 采購合同管理
第13章 采購產(chǎn)品質(zhì)量管理
第14章 政府采購
第15章 國際采購
參考文獻
1.1 采購管理的概念
1.1.1 購買與采購
1.1.2 采購管理
1.2 采購的分類
1.2.1 按采購的主體不同分類
1.2.2 按采購的科學(xué)化程度分類
1.2.3 依據(jù)采購的范圍劃分
1.2.4 按采購的權(quán)限分類
1.2.5 按采購物資的形態(tài)分類
1.2.6 按采購的時間分類
1.3 采購過程
第2章 采購組織
2.1 采購組織的組建及原則
2.1.1 采購組織的組建
2.1.2 采購組織的組建原則
2.1.3 采購組織的功能
2.2 采購組織類型
2.2.1 分權(quán)式采購組織
2.2.2 集權(quán)式采購組織
2.2.3 混合式采購組織
2.2.4 跨職能采購小組
2.3 采購組織的團隊建設(shè)
2.3.1 采購組織的團隊概念
2.3.2 采購組織團隊建設(shè)主要措施
2.3.3 采購人員的工作職責(zé)
2.3.4 采購人員的基本素質(zhì)
2.3.5 提高采購團隊素質(zhì)的途徑
第3章 需求與供應(yīng)規(guī)劃
3.1 采購市場調(diào)查
3.1.1 采購市場調(diào)查概述
3.1.2 采購市場調(diào)查程序
3.1.3 采購市場調(diào)查技術(shù)
3.2 采購需求預(yù)測
3.2.1 采購需求預(yù)測的分類及步驟
3.2.2 采購需求預(yù)測技術(shù)
3.3 外包決策分析
3.3.1 資源外包的動因分析
3.3.2 資源外包的決策依據(jù)
3.3.3 外包的風(fēng)險分析
3.4 采購戰(zhàn)略的制定
3.4.1 采購戰(zhàn)略概述
3.4.2 采購戰(zhàn)略制定的依據(jù)
3.4.3 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容
第4章 訂貨點采購
4.1 訂貨點采購概述
4.1.1 庫存概述
4.1.2 訂貨點采購技術(shù)
4.2 定量訂貨法
4.2.1 定量訂貨法的原理
4.2.2 經(jīng)濟訂貨批量EOQ
4.2.3 定量訂貨法適用范圍
4.3 定期訂貨法
4.3.1 定期訂貨法的原理
4.3.2 定期訂貨法的應(yīng)用
4.3.3 定期訂貨法的適用范圍
第5章 JIT采購
5.1 JIT采購的基本原理
5.1.1 JIT采購的產(chǎn)生
5.1.2 JIT采購的原理
5.2 JIT采購的特點與優(yōu)點
5.2.1 JIT采購的特點
5.2.2 JIT采購的優(yōu)點
5.2.3 JIT采購對供應(yīng)鏈管理的意義
……
第6章 MRP采購
第7章 供應(yīng)鏈采購
第8章 招標采購
第9章 電子商務(wù)采購
第10章 供應(yīng)商管理
第11章 采購成本管理
第12章 采購合同管理
第13章 采購產(chǎn)品質(zhì)量管理
第14章 政府采購
第15章 國際采購
參考文獻
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