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2019-10-25 14:10 來源：京東作者：京東

管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運(yùn)輸類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運(yùn)輸類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材》全面系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，可分為兩大部分，共10個(gè)學(xué)習(xí)單元。第一部分包括學(xué)習(xí)單元一至學(xué)習(xí)單元三，主要介紹管理的基本概念、性質(zhì)和職能，管理者以及管理的基本理論和方法，管理理論的演變過程，組織內(nèi)外部的環(huán)境及其對(duì)企業(yè)的影響，管理道德和社會(huì)責(zé)任的概念和意義。第二部分包括學(xué)習(xí)單元四至學(xué)習(xí)單元十，以管理的五大職能為主線展開，主要介紹了決策、計(jì)劃、組織、機(jī)組資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新的具體內(nèi)容。
　　《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/民航運(yùn)輸類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材》可作為高等職業(yè)院校管理學(xué)課程的教材，也可作為行業(yè)培訓(xùn)教材或廣大管理者學(xué)習(xí)的參考書。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:學(xué)習(xí)單元一管理概述
第一節(jié) 管理的概念、性質(zhì)與職能
一、管理的概念
二、管理的性質(zhì)
三、管理的職能
第二節(jié) 管理者
一、管理者的定義和分類
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三節(jié) 管理的基本原理與方法
一、管理的基本原理
二、管理的一般方法
本單元小結(jié)
思考與討論

學(xué)習(xí)單元二管理理論演進(jìn)
第一節(jié) 中外早期管理思想
一、中國(guó)早期管理思想
二、外國(guó)早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
一、科學(xué)管理理論
二、組織管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
一、人際關(guān)系理論
二、需求層次理論
三、雙因素理論
四、X-Y理論
第四節(jié) 現(xiàn)代與當(dāng)代管理理論
一、現(xiàn)代管理理論的叢林
二、當(dāng)代管理理論的新發(fā)展
本單元小結(jié)
思考與討論

學(xué)習(xí)單元三管理環(huán)境與管理道德
第一節(jié) 管理環(huán)境
一、組織環(huán)境的概念
二、組織外部環(huán)境
三、組織內(nèi)部環(huán)境
四、管理環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
第二節(jié) 管理道德
一、管理道德概述
二、四種道德觀
三、影響管理者道德素質(zhì)的因素
第三節(jié) 社會(huì)責(zé)任
一、社會(huì)責(zé)任的概念
二、社會(huì)責(zé)任的基本內(nèi)涵
三、社會(huì)責(zé)任的意義
四、管理對(duì)策
本單元小結(jié)
思考與討論

學(xué)習(xí)單元四決策
第一節(jié) 決策概述
一、決策的概念和特征
二、決策的作用
三、決策的類型
四、決策的程序
第二節(jié) 決策的基本方法
一、定性的決策方法
二、定量的決策方法
本單元小結(jié)
思考與討論

學(xué)習(xí)單元五計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
一、計(jì)劃的概念
二、計(jì)劃工作的性質(zhì)
三、計(jì)劃的作用
四、計(jì)劃的類型
五、影響計(jì)劃工作的權(quán)變因素
……
學(xué)習(xí)單元六組織
學(xué)習(xí)單元七機(jī)組資源管理
學(xué)習(xí)單元八領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)單元九控制
學(xué)習(xí)單元十創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)

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