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2019-11-08 14:24 來源：京東作者：京東

普通高等教育會展經(jīng)濟與管理專業(yè)“十三五”應用型規(guī)劃教材：活動風險管理

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編輯推薦:

內容簡介:　　活動是有生命的。要呵護活動的生命，就要讓活動在合理的區(qū)間內運營，就像安靜狀態(tài)下心跳次數(shù)的正常范圍應該在60～100次／分鐘一樣，在合理的范圍之外，就是活動的風險區(qū)?；顒语L險管理，其目的就是為了保持活動的機體健康，實現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展。
　　時代的發(fā)展變化不斷給活動的風險管理帶來新挑戰(zhàn)，活動風險管理的重要性正在與日俱增，客觀上要求我們對活動中的風險進行系統(tǒng)和科學的管理。美國會展業(yè)委員會在2014年出版的新標準中已經(jīng)明顯提升了活動風險管理知識和技能在整個標準中的比重和排名，把活動風險管理作為會展活動專業(yè)知識體系的十大模塊之一，排位第三，僅次于活動的戰(zhàn)略策劃和項目管理。
　　《普通高等教育會展經(jīng)濟與管理專業(yè)“十三五”應用型規(guī)劃教材：活動風險管理》通過風險團隊、風險評估、風險分析、風險計劃、風險工具、媒體管理和常見風險等內容講解活動風險管理。其中風險工具中包含合同、保險和商務談判，常見風險中包括緊急風險和看不見的風險。
　　《普通高等教育會展經(jīng)濟與管理專業(yè)“十三五”應用型規(guī)劃教材：活動風險管理》可用作高校的會展專業(yè)教材，可作為會展活動從業(yè)者管控風險的工具書，也可作為企業(yè)人力資源人員或其他活動組織者防范風險的參考書，對中小企業(yè)起步運營階段的風險管理也有一定參考作用。

作者簡介:　　雨陽，美國會展業(yè)委員會（EIC）注冊會展師（CMP），國際會議專家聯(lián)盟（MPI）大中華區(qū)SME專家、MPI國際教育與培訓委員會委員，西安歐亞學院特聘教授。自1995年起作為專業(yè)DMC以來，一直學習、研究和運用美國會展業(yè)委員會的會展知識體系暨國際標準CMP-IS（CMP International Standards）/CMP Blueprint，長期在工作一線摸爬滾打，富有工匠精神。2010年初至2011年中在美國會展界工作、學習、承辦會展活動。

目錄:第一章活動風險管理概論
第一節(jié) 活動風險管理的基本概念及工具
第二節(jié) 風險意識及風險管理功能

第二章風險團隊
第一節(jié) 風險團隊存在的必要性
第二節(jié) 風險團隊的組建及工作
第三節(jié) 風險團隊的延伸角色

第三章風險評估
第一節(jié) 怎樣做風險評估
第二節(jié) 風險評估的范圍
第三節(jié) 風險評估的好處

第四章風險分析
第一節(jié) 風險分析的基本概念及量化
第二節(jié) 風險分析實例
第三節(jié) 風險分析的點和面

第五章風險計劃
第一節(jié) 風險計劃的必要性
第二節(jié) 風險計劃的內容
第三節(jié) 風險計劃的執(zhí)行與完善

第六章應急預案
第一節(jié) 制訂應急預案的必要性
第二節(jié) 應急預案的內容
第三節(jié) 應急預案的執(zhí)行
第四節(jié) 應急預案實例

第七章風險工具
第一節(jié) 活動保險
第二節(jié) 活動合同
第三節(jié) 商務談判

第八章媒體管理
第一節(jié) 活動危機與媒體管理
第二節(jié) 媒體與輿情
第三節(jié) 媒體管理計劃
第四節(jié) 危機處理能力
第五節(jié) 媒體管理的啟示

第九章風險種類
第一節(jié) 醫(yī)療急救
第二節(jié) 人為因素
第三節(jié) 不利天氣
第四節(jié) 火災
第五節(jié) 不確定狀態(tài)
第六節(jié) 看不見的風險

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